現在の仕事についた経緯
新卒で入社した製薬会社の営業として、多くの薬局や病院と関わっていく中で、いくつもの経営統合(M&A)を見てきたことがきっかけです。四国や中部などのエリアを担当する中で、薬剤師や医師の高齢化に伴う後継者不足により、「薬局や病院を手放したい」という相談を耳にしていました。何度も話を聞くうちに、M&Aの必要性や可能性を痛感して転職を決意しました。
その後はM&A仲介業界へ飛び込み、数百社のオーナーと対話するなど、中小企業のM&Aに没頭しました。社会的意義が非常に高くやりがいを感じる一方で、現在のM&A仲介というビジネスモデルが、必ずしもすべてのオーナーに対してフェアな支援になっているわけではないという現実に直面しました。例えば「高額な成功報酬が懸念となりM&Aを検討・実行できない」「リピーターとなる譲受企業側を優位にしてしまいがちな業界構造」などです。
後継者問題が深刻化する今、M&Aをもっと身近な選択肢として考えてもらえるよう、業界の抱える課題をクリアした新しいM&A支援を行いたいと考え、『株式会社mikataカンパニー』を創業しました。
仕事へのこだわり
譲渡企業のオーナーと『同じ方向をむく』ことは常に心掛けています。オーナーが自分の会社を売るという経験は、ほとんどの場合、生涯で1度きりです。絶対に悔いを残してはいけません。
そのため、ときには「しつこい!」と言われるくらい質問します。話してもらえばもらうほど、オーナーの考えの解像度が上がり、譲渡先として適切な企業の輪郭が見えてきます。
M&Aは事前準備が全てと言っても過言ではありません。会社の情報をできる限り引き出すのはもちろんのこと、オーナーが気持ちを固めるという精神的な部分まで、しっかりサポートしています。